kisieqsm
Joined: 21 Nov 2015 Posts: 1 Location: Chicago
|
Posted: 21 Nov 2015 16:47 Post subject: 約作業1の対 |
|
|
お勧め記事
,1:重要なことは、合併後、SPLSはに有利な立場になります。その業界のライバル、および2と競合しています。コスト削減にもかかわらず、同社の営業利益率は業界の6.5%対1.5%に立っています。また、電子商取引の競争相手の乗算数として、SPLSは難しい顧客基盤を拡大するために見つけることができます。競合他社は、その営業利益率の改善に比較的多くの成功しています。下のグラフから分かるように、投資家は、投資家がESNDの売上高の1ドルに配置されている値よりもわずかに高いだけであるSPLSの売上高の1ドル、のための$ 0.
,続きを読みます
関連記事
,いくつかの楽しみにして予測可能性を持ってしようとすると、彼らは事前にチケットの数ヶ月を販売することにより、いくつかの収入を予約。まあ、いくつかの理由がありますが、次の四半期の収益を作るに興味を持っている短期的な視点は、それらの厄介な信用の問題はもちろんのこと、おそらく最大の犯人の一つです。これは、リスク管理のための古典的な問題であり、ものだけでなく、航空業界インチ高および低コスト - - 適切に行われた場合、ヘッジは、両方の状況で動作しますが、これは、CFOや投資家は、常に見るものではありません。
,お勧め記事
関連リンク
,彼らはより競争力になると、彼らは実際に彼らが競合しているドルの合計数の減少の速度を速めます。石油精製業者と小売業者が海外市場に完成したガソリンおよびディーゼルをエクスポートすることにより、利益率を向上しようとすると、他の世界のサプライヤーからの粗の需要が北海ブレント原油価格の低下圧力を引き起こし、減少します。石油精製業者と小売業者は、国内外の市場でより積極的に競争します。私はこの記事を自分で書いて、それが自分の意見を表現しています。
,お勧め記事
お勧め記事
,政府関係者があまりにも頻繁にすべてのお金を盗み、ドンは、道路を建設酔った非識字者である、多くの発展途上国にこれを比較してください。旅行があるから私の結論の一つ:中国長期的な競争力の私のいとこ懐疑的な見解は私のいとこ、ちょうど彼のベンチャー支援医療機器会社を売却したスタンフォード大学のエンジニアとシリコンバレーの起業家は、以下の観察を上海で私に同行し、私に電子メールで送信しました中国はコストと競争力の相対主要な逆風に直面しています。
,記事更新
最近記事
,Shelayerラインは掛け布団が20色で見つけることができます投げます。グウェンはShelayerリネンからシーツを投げる快適さと外観のブレンドになる傾向があります。安い寝具スローカバーは機能的価値を持つに沿って2つの装飾が特徴の異なる材料でご利用いただけます。排他的に、シルクベルベットキルトスローキルトはベッドの家具に見事に見えます。実際は、Shelayerは毛布を投げるだけで思い入れのためや快適さのために暖かいのようなより多くなる傾向があります。
,関連リンク _________________ お勧め記事 |
|